黑橡树

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在中文网志年会上见过白鸦，很酷的帅哥噢，不过略显疲惫的样子。也有经常看他的blog，通常都只是看看乐，因为他还挺有幽默感的一个能人。年会上他给四川的小朋友捐了一本书，叫《人鸦》，有趣的很。

最近他转会去了支付宝，还做了UED团队的leader，在blog上贴了一个招聘启示， 要求多多的那种，应聘之前要做一大堆作业的。我有点不赞同，就写了几句comment。白鸦一句一句都顶回来给我。还挺厉害的。不过吵架是没有意思的，关键看这样能否招聘到合适的人选。说实在的，业务部门的leader亲自招人是有的，不过象白鸦这样的少。可能是为了节省时间吧，基本上把招聘的几个步骤在一步里就做了。其实很多事情急是急不来的。要招聘到合适的人选还是要先把人家吸引来面试再说。这种拒人于千里之外的方式太不走寻常路了。

在简历screen的阶段还是把要求降低一点好，而且招聘启示里无论如何要加进去一些吸引人加入的因素，比如支付宝大批招人的背景是什么，在支付宝做产品设计的空间如何什么的。冷冰冰的就提条件和要求，连起码的职位描述都没有，感觉只是从公司的角度出发，没有考虑应聘者的需求。也许白鸦觉得支付宝还用说吗。这个呢，是一个态度的问题，姿态低一点的公司，更容易给人好感。 希望支付宝不要做暴发户，做事情要有品味。

不过白鸦设计的那些面试的题目倒是蛮好的，更能够让应聘的人显露出自己的真实水平。 如果能够把面试的流程改为：简历screening（由白鸦或者HR协助做都可以的，毕竟工作量有些大的）＝》通知面谈时间，提前通知准备面试作业（HR来做）＝》业务部门面试（白鸦 and/or 更高级别leader）＝》HR出offer ＝》offer done，reference check

白鸦的做法有点不符合常规，也容易造成一些问题：比如没有HR的介入，一般都不会做reference check，这样招聘进来的人是有隐患的。还有一个问题就是一个team leader哪有这么多的精力呢？我实在是想不通。